Emprendre com a idea política

Mestís i prim, Marlon Parker és informàtic per la Universitat de Tecnologia de la península del Cap. Sud-africà de 34 anys, viu en un barri marginal on els joves es droguen i creuen forjar-se una identitat atractiva afiliant-se a colles. Entestat a ajudar-los, va reunir un grapat i els va mostrar com podien utilitzar la tecnologia digital per explicar la seva història. Impressionats pel resultat, els seus pares es van acostar per explicar la seva. Després van arribar els avis, seguits pels germans més joves.

Parker només va formar al grup inicial, 14 xavals, que després van transmetre a altres seus ensenyaments. I així successivament. Més de 6.000 persones van ser ensinistrades a la xarxa per ajudar-se uns a altres. Per organitzar, Parker va crear l’organització sense ànim de lucre RLabs, l’objectiu és “reconstruir comunitats” i introduir “la revolució social a través de la innovació”.

A mesura que ficaven les mans a la massa, els joves i no tan joves es van enfrontar amb problemes d’una altra índole. Van crear llavors una incubadora social perquè “calia generar recursos per transformar els venedors de drogues”. Hi havia, per exemple, de respondre a les consultes de drogoaddictes amb eines accessibles-com els mòbils-, però sense mobilitzar centenars de consellers a cada moment. Van concebre un sistema de missatgeria instantània que permet la comunicació directa entre els interessats, sota “l’alerta” dels consellers. Els permet gestionar 300 converses per hora i ser molt eficients. Es diu Jamiix, contracció de Jamiia, que significa comunitat en suahili i “x” de l’anglès “exchange”.

N’hi va haver prou després de canviar la seva aparença per vendre-la a altres organitzacions: a grups que treballen amb víctimes de la Sida, centres d’assessoria a universitaris, centres d’atenció telefònica … També als que manegen comunitats. Una funció de xat en directe facilitar que la major xarxa social africana, Mxit.com, la adoptés. Funciona en diversos països del continent i fins a Indonèsia per catàstrofes naturals.

Avui dia Jamiix és un dels productes de Movigotech, que presideix Parker, present a Sud-àfrica, Malàisia, Finlàndia i Regne Unit. També va crear una aplicació cartogràfica de punts d’interès a través de mòbils. RLabs opera a 20 països. Es tracta d’una empresa nascuda de la necessitat d’ajudar de manera innovadora a joves necessitats. Parker és, doncs, un emprenedor. No va començar a ser-ho quan va cobrar pels seus serveis, sinó des del dia que va usar el seu coneixement i reunir els recursos per atendre 14 joves desfavorits.

Els anglosaxons reconeixen l’economista francès Jean-Baptiste Say com el primer a usar el terme entrepreneur com a element determinant de l’activitat econòmica. El definia com algú capaç de “desplaçar recursos” d’un nivell on no són rendibles a un altre estrat on seran més eficaços.

Gairebé un segle després l’austríac Joseph Schumpeter va donar al vocable una nova dimensió en dir que té l’energia “per capgirar la propensió a la rutina i fer innovacions”. Amb el temps, petits tocs han sumat l’aptitud d’aprofitar oportunitats, ser capaç d’arriscar i d’implantar el conjunt amb gran treball i sense por a fracassar. En el transcurs dels meus viatges he arribat a definir l’emprenedor com algú que detecta oportunitats, reuneix recursos i pren els riscos necessaris per realitzar un somni.

En el Mes de l’emprenedor 2012, Brett Nelson, exeditor de Forbes, va escriure a la seva revista: “En el sentit més pur, són els que identifiquen una necessitat-qualsevol-i la satisfan. És una urgència primordial, independent de producte, servei, indústria o mercat “. Els distingeix de gestors i financers, com hem de diferenciar empresa i corporació.

En escriure aquestes paraules record a Mahatma Gandhi, Martin Luther King o Steve Jobs. I penso que emprendre i innovar (nocions difícils de separar) són també valors polítics, valors d’esquerra, de manera no exclusiva però indiscutible.

La innovació, com la descobreixo per allà on vagi, és el resultat d’un acoblament improbable elements, no sempre nous, per resoldre un problema, respondre a necessitats o aprofitar una oportunitat. I la voluntat de resoldre un problema implica, sovint, una dimensió social.

He descobert tres categories. Els emprenedors de negocis pensen essencialment a guanyar diners. Els socials, nombrosos i reconeguts, creen una empresa amb un objectiu social, capaç d’autofinançar i generar diners. Afegeixo una tercera, els activistes. Reuneixen recursos i gent per atacar problemes socials sense afany lucratiu. Les tres categories usen amb la mateixa energia dues nocions fonamentals: “Crear valor”, sense conferir el mateix sentit al terme, és clar, i “canviar el món”.

Nadia posaria en dubte que Gandhi, King i Jobs, cada un a la seva manera, van contribuir a això. No és menys cert, que, a nivells més modestos, els fundadors de Skype trastocar les telecomunicacions, de la mateixa manera que els activistes de l’avinguda Habib Burguiba (Tunísia) o de la plaça Tahrir al Caire mobilitzar recursos, arriscar, aprofitar oportunitats i innovar .

Via: ElPais

 

 

 

Deixa un comentari

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

Esteu comentant fent servir el compte WordPress.com. Log Out / Canvia )

Twitter picture

Esteu comentant fent servir el compte Twitter. Log Out / Canvia )

Facebook photo

Esteu comentant fent servir el compte Facebook. Log Out / Canvia )

Google+ photo

Esteu comentant fent servir el compte Google+. Log Out / Canvia )

Connecting to %s